Tag - Waarden

Niet volgens je waarden handelen put mentaal uit!

In de neuroleiderschap is het noodzakelijk dat je je prefrontale cortex fit houdt. Je prefrontale cortex zorgt voor de bewuste interactie met jezelf en met je omgeving. Als de prefrontale cortex onvoldoende fit is, is de kans groot dat je interactie met jezelf of met je omgeving reactief is. Deze reactiviteit is weer gebaseerd op je gewoontes, je conditionering en op je emoties. Je zult begrijpen dat dit vooral onbewust is. Ook nodigt deze reactiviteit uit voor een vicieuze cirkel. Want...

De manager van nu: een waardengedreven manager

Mijn dagelijkse drijfveer is dat we een ander managementlandschap krijgen. Een landschap waar -onder andere- ‘wij’ centraal staat in plaats van ik. Dat we niet meer denken in termen van, hoe word ik er beter van, maar dat we denken aan het algemeen belang. Dat we ons niet laten leiden door wantrouwen, maar dat vertrouwen voorop staat. De kern van mijn passie is dat leiderschap en management van egogedreven naar naar waardengedreven moet worden. Waarden en cultuur Waarden en cultuur hebb...

Waar sta jij voor? Aan de slag met je waarden vanuit het brein.

Op je werk heeft je collega een probleem met haar baas. Zij vraagt aan jou om te bemiddelen. Wat zou je doen? Wellicht denk je: ‘Echt niet. De problemen met haar baas, zijn niet mijn probleem. Ik heb het al zwaar genoeg.’ Of misschien denk je: ‘ja, ik ga haar helpen, want ik vind het belangrijk om mensen bij te staan.’ Ook is het mogelijk dat je geringschattend je schouder ophaalt, en gewoon doorgaat met waar je mee bezig bent. Je keuze kan wat over je waarden zeggen. Vooral als je je w...

Hoe verander je je mindset?

Waarom leef je niet gezond terwijl je wel weet hoe je gezond moet leven? Waarom laat je je leiden door je teleurstelling terwijl je weet dat het slimmer is om eerst deze emotie af te laten koelen? Waarom doe je niet het juiste terwijl je eigenlijk wel weet wat je zou moeten doen? Waarom is het zo moeilijk om je voornemens vast te houden. Waarom verandert je mindset zo makkelijk terug naar een houding die het oude gedrag vast blijft houden? Allemaal waarom vragen die gaan over het ontwik...

Effectievere gewoontes door waardengedreven te handelen

Values unite, beliefs divide Veel managers geven overtuigingen een belangrijke plek in hun managementstijl. In de afgelopen tijd ging tijdens de aanloop naar de verkiezingen het ook steeds meer over overtuigingen. Diverse politici waren elkaar en de kiezers aan het overtuigen. Ik denk wel eens dat we meer en meer in een overtuigingen maatschappij terecht zijn gekomen. Overtuigingen remmen vaak de ontwikkeling en samenwerking. Reden genoeg om een tegengeluid te laten horen en stil te sta...

Waardengedreven leiderschap is bezield leiderschap

Leiderschap & waarden zijn een belangrijk onderdeel van mijn coaching.  Door op waarden te sturen kan je daadwerkelijk het verschil maken. Door op waarde te sturen ga je je eigen ego loslaten. Sturen op waarden is een krachtige en volgens mij de krachtigste manier van leiding geven. Het is een manier van leidinggeven die erg goed past bij deze tijd. Wat zijn waarden Een waarde is iets dat je belangrijk vindt en waar jij behoefte aan hebt. Het geeft op een stenografische manier weer,...

Beslissingen nemen met je hart

Een van mijn klanten moest onlangs een keuze maken over het al of niet verlengen van een contract van een personeelslid. Ik merkte dat de keuze die gemaakt moest worden, vooral geleid werd door rationalisatie gebaseerd op schuld en angst. Een manager anno nu dient een kei te zijn in beslissingen nemen vanuit het hart. Goede beslissingen worden genomen vanuit kracht en dus vanuit het hart. Gelukkig is dat makkelijk te leren. Hoe nemen we beslissingen Voordat ik stil wil staan hoe we besl...

Wat de meeste managers niet weten over vertrouwen..

Er wordt veel gesproken en geschreven over leiderschap en vertrouwen. Als er over iets veel geschreven of gesproken wordt, is er vaak een reëel probleem. Blijkbaar zijn velen zich bewust, dat er onvoldoende vertrouwen bestaat tussen MT en uitvoering, of tussen bestuur en management, of tussen teamleden onderling. Tegelijkertijd weten we niet goed genoeg hoe hier mee om te gaan. Het blijft vaak in mooie woorden hangen in plaats van acties. Oplossingen worden gezocht in zaken zoals meer t...

Prioriteiten stellen, hoe doe je dat?

Krijgen de zaken die echt belangrijk voor je zijn, ook de aandacht die het verdient? De kans is groot dat je de vraag ontkennend beantwoord. Uit onderzoek blijkt in ieder geval dat mensen vaak te weinig aandacht geven aan het stellen van prioriteiten en dus niet bezig zijn met hetgeen ze echt belangrijk vinden. We worden vaak geleefd door de waan van de dag.  En door de toenemende digitalisering gaat alles ook sneller, met nog meer druk. Toch is prioriteiten stellen essentieel voor goed...

Leiden met je ziel

Ik ben het boek, "Leading with Soul, An uncommon journey of spirit" aan het lezen. Het boek gaat over een manager die de weg kwijt is, en naar een spirituele coach gaat. De coach leert hem om zijn aandacht naar binnen te richten, te luisteren naar zijn ziel, en van hieruit te handelen. Hij leert ook dat de essentie van leiderschap niet over het geven van materie of visie gaat. Hij leert dat de essentie van leiderschap is, vanuit je ziel geven. Vervolgens wordt uitgelegd wat het betekent...