Tag - Verborgen potentieel

Het verschil tussen een goede manager en een magistrale leider

In deze crisistijd wordt het echt goed zichtbaar wat het verschil is tussen goed management en goed leiderschap. Voor mij betekent leiderschap dat je de mens centraal en dat je mensen inspireert! Bij management houd je je meer bezig met procedures, processen, controleren en beheersen. Als leiders in deze...

Het mysterie van een effectieve persoonlijke ontwikkeling

Persoonlijke ontwikkeling is cruciaal. Het is de belangrijkste reden waarom mensen gecoacht willen worden en bij mij komen. Daarnaast is het mijn belangrijkste waarde! Ik ben mij heel erg bewust dat mijn succes en het hebben van tevreden klanten, sterk beïnvloed worden door mijn aandacht voor persoonlijke ontwikkeling. Persoonlijke ontwikkeling...

Een aangename aanpak voor lastpakken op de werkvloer

We kennen ze allemaal wel. Medewerkers in je team die de sfeer verpesten. Ze weten als geen ander je allergie-knop te vinden. Het zijn de zogenaamde lastpakken. Je hoeft maar één lastpak in je team te hebben, en je hebt er je handen vol aan. Mensen waarvan het lijkt...

Tips hoe je relaxed kunt blijven na je vakantie

Onlangs las ik de volgende tweet: 'thuiskomen na een lange vakantie vind ik altijd moeilijk, het gewone leven onder ogen zien, na een heerlijke tijd ver weg' Ik moest toen wel even nadenken.... en slikken.. dat kwam met name omdat er blijkbaar een gewoon leven bestaat en een apart leven?...

Stress: de weg naar groei, transformatie en succes

We ervaren allemaal wel eens stress. Zeker als je een leider bent die het verschil wil maken, zal stress regelmatig op je pad komen. Ik kan eerlijk zeggen dat er de afgelopen vier jaren veel stress in mijn leven was. Een bedrijf opstarten. Een partner die door een enorme...

Optimaal gebruik menselijk kapitaal

Succes hangt af van juiste inzet mensen Elk bedrijf wil goede prestaties leveren. Geen bedrijf uitgezonderd. Een profit organisatie wil winst maken, en een non-profit organisatie wil excellente prestaties leveren. In beide soorten organisaties zijn het de mensen die het verschil maken. Goede inzet van menselijk kapitaal is dus essentieel...

Verwachtingen verlammen!

Verwachtingen verlammen. Veel van onze frustraties ontstaan doordat de (re)actie van een ander niet zo loopt als verwacht. Wij verwachten veel van onze vrienden, van onze familie, van onze baas, van onze collega's, van onze buren. " Ik verwachtte echt dat ik deze baan zou krijgen" " Ik wist zeker dat...

Investeer in jezelf

Hoe besteden wij onze vrije tijd? Velen onder ons besteden onze vrije tijd onbewust. En het levert daarom niet datgene op wat wij (onbewust) verwachten. Wij reageren op het aanbod wat op ons afkomt, of wij reageren op de verhalen van collega’s, vrienden, familie en buren. Ik geloof dat wij daardoor...