Tag - Neuroleiderschap

Coaching met het brein in gedachten

Wat is coaching? Vanuit de hersenwetenschappen bekeken, betekent coaching dat je je klant, of medewerker faciliteert om nieuwe hersennetwerken aan te maken. Wellicht niet het antwoord waar je aan dacht toen je de vraag “wat is coaching” las. Toch denk ik dat dit antwoord prima weergeeft waar coaching overgaat. De coach(ende manager) zorgt ervoor dat de andere het beste uit zichzelf gaat halen en de coach zorgt er tevens voor dat bepaald gedrag duurzaam verandert. Deze duurzame veranderi...

Door analyse verander je geen gedrag. Wat moet je wel doen?

Het analyserende gedrag van de manager heeft een negatieve invloed op de snelheid van de nodige gedragsverandering. Managers analyseren gedrag en emotie regelmatig. Analyse kan zeer zeer zinvol zijn als het gaat om bedrijfsmatige aspecten. Echter, als het gaat om verandering in cultuur en gedrag is analyse vaak niet effectief. Te veel analyse van gedrag en emotie kan voorkomen dat iemand in de juiste mindset komt. Een mindset is je automatische manier van denken, handelen en ervaren. Ve...

Persoonlijk leiderschap betekent je eigen brein managen

Inmiddels bestaat De Valk Leadership Company alweer meer dan 10 jaar. Hoe ongelooflijk snel gaat de tijd. Ik kan mij nog goed herinneren dat ik ben gestart. Ik ben gestart met het geven van trainingen in persoonlijk leiderschap. En als ik nu terug kijk snap ik goed waarom ik met persoonlijk leiderschap ben gestart. Persoonlijk leiderschap is toch de crux van elke vorm van goed leiderschap. Ik denk overigens dat persoonlijk leiderschap op basis van kennis van neuroleiderschap, oftewel br...

Herken jij je emoties?

Er is net weer een Training Brein-gebaseerde Coaching afgerond. Vier tevreden deelnemers gingen afgelopen donderdag naar huis met natuurlijk een certificaat. Binnen korte tijd ontstond er een veilige omgeving waarin veel geoefend kon worden, want oefenen staat centraal in de neuroleiderschap en dus ook in de Training Brein-gebaseerde Coaching. Door intensief te oefenen groeit men. In deze training is met opzet niet veel ruimte om je emoties te analyseren -en op deze wijze over je emoties...

De zes meest frustrerende management gewoontes!

Iedereen kan zich altijd blijven ontwikkelen. Althans vanuit de werking van het brein gedacht. Het brein is namelijk neuroplastisch. Als je op een effectieve manier leiding geeft dan zullen medewerkers altijd blijven groeien. Oh ja. En als jij jezelf ook op de juiste manier leiding geeft, zal jij ook blijven groeien. Er zijn zes management gewoontes die echt niet meer kunnen. Zeker als je kennis van het brein bezit. Deze zes gewoontes frustreren de groei van de ander. Gewoonte 1. Zelf de bal bl...

Cultuur geeft vorm aan het brein, en het brein geeft vorm aan de cultuur

In een boek dat ik onlangs las, las ik dat 30 procent van de werknemers een andere baan zoekt vanwege het feit dat ze hun huidige werkomgeving als niet veilig ervaren. Als we over veiligheid op het werk spreken, denken we al gauw aan zaken zoals werken met veilige en goedgekeurde middelen en het hebben van veilig gedrag. Daarnaast is er nog een heel ander onderwerp met betrekking tot veiligheid op het werk van belang: het hebben van een veilige cultuur. Een onveilige cultuur Cultuur gee...

Van probleemgericht naar oplossingsgericht

Ik ben mijn carrière als huisarts gestart. Vervolgens ben ik als manager gaan werken. Ik wist toen intuïtief dat ik de juiste keuze had gemaakt. Het voelde heel erg goed. Achteraf ben ik deze keuze gaan rationaliseren. Een van mijn conclusies was dat dokters voornamelijk probleemgericht werken. Dat paste niet zo bij mij. Ik geloof dat alles wat je aandacht geeft, groeit. Dus als je een probleem aandacht geeft, groeit het probleem. Ik geef liever mijn aandacht aan onze onuitputtelijke kr...

Waarom wordt empowerment door managers verwaarloosd?

Als mensen mij vragen waarom ik voor mijzelf ben begonnen, dan vertel ik het volgende. Ik werkte als manager in een bedrijf. En het viel mij toen op dat we onvoldoende bezig waren om het beste uit mensen te halen. Ik was veel bezig om het beste uit mijn mensen te halen, maar ik zag mijn collega’s dit onvoldoende doen. Ik raakte erg gefrustreerd dat ik vaak de enige was. Daarom dacht ik op een dag: ik kan beter voor mijzelf beginnen en zorgen dat empowerment meer aandacht krijgt. Ik wist...

Maak kennis met DE leiderschapstool voor de moderne leider

De moderne manager zet de mens centraal. Hij wil het beste uit zijn mensen halen. Dit heeft op allerlei terreinen goede effecten, zoals tevreden medewerkers, tevreden klanten en goede resultaten. Veel managers zitten te stoeien hoe ze deze mensgerichte rol invulling moeten geven. Gelukkig hoeft dat niet meer. Met neuroleiderschap heb je een eenvoudig maar zeer effectieve leiderschapstool in handen om mensgericht leiding te geven. Wat is neuroleiderschap? Neuroleiderschap verbindt de neu...

Situationeel leiderschap in een breinjasje

"A situational leader is anybody anywhere who recognizes that influencing behavior is not an event but a process.” Dr. Paul Hersey Situationeel leiderschap is een leiderschapstheorie met veel bekendheid. Het hoort bij een groep theorieën die stimuleert om per situatie de stijl van leidinggeven aan te passen. Deze methode van beïnvloeding houdt rekening met de taakvolwassenheid (bereidheid en bekwaamheid) van de medewerker. Situationeel leidinggeven gaat derhalve uit van vier soorten s...