Tag - Loslaten

Loslaten is een cruciale vaardigheid voor de moderne leider

Iedereen kent wel het gevoel van loslaten. Het is het opgeruimde en lichte gevoel dat voor een drukkend gevoel in de plaats komt. Door los te laten ga je je vrediger en blijer voelen. Het drukkende gevoel verdwijnt. Het is goed om te weten dat loslaten ook een cruciaal onderdeel is van leiderschap met het brein in gedachten. Loslaten is namelijk een bestaand mechanisme van ons brein. Een persoonlijk voorbeeld van loslaten Ik kom uit een groot gezin; we discussieerden altijd veel met elk...

Verantwoordelijkheid nemen, een kwestie van lef!

Afgelopen zondag was de burgervader van Amsterdam gast in het tv-programma Zomergasten. Alom werd zijn optreden geroemd. Hij toonde zich als een echte burgervader! Een van de zaken waarom hij geroemd werd, was het feit dat hij een burgemeester is die verantwoordelijkheid, wellicht tot in het extreme, neemt. Hij zei: “ Verantwoordelijkheid is toch wel mijn bijnaam. Misschien heb ik wel een overmaat aan verantwoordelijkheidsgevoel.” Verantwoordelijkheid nemen Verantwoordelijkheid nemen is...

Zo hebben we het altijd al gedaan

Zou het niet fantastisch zijn dat je de beslissingen die je dagelijks moet nemen, gebaseerd zijn op de huidige realiteit? Zou het ook niet prachtig zijn als je kleine veranderingen snel op zou merken, zodat je daar op tijd op kunt anticiperen? Dat is zeker mogelijk, maar dan moet je loslaten hoe je het altijd hebt gedaan. Resultaten uit het verleden zijn geen garantie voor de toekomst Onze hersenen houden graag vast aan het verleden. Onze hersenen gaan uit van een wereld die statisch is...

Stress: de weg naar groei, transformatie en succes

We ervaren allemaal wel eens stress. Zeker als je een leider bent die het verschil wil maken, zal stress regelmatig op je pad komen. Ik kan eerlijk zeggen dat er de afgelopen vier jaren veel stress in mijn leven was. Een bedrijf opstarten. Een partner die door een enorme transitie ging. Vervolgens de scheiding, omdat onze relatie vanwege deze transitie niet meer goed ging. Die scheiding is uitgemond in een gevecht waar de rechter nu drie keer aan te pas heeft moeten komen. Mijn gezondhe...

Vijf gouden tips om effectief te managen met een minimum aan controle

Onlangs zei een manager tegen mij: "Mijn werk bestaat uit plannen, organiseren en vervolgens zorg ik ervoor dat mijn medewerkers het op een bepaalde manier gaan doen. Als ik dat loslaat en geen controle meer uitvoer, hoe moet ik dan managen?" Deze manager dacht dus dat managen vooral inhoudt dat je controleert dat het werk op een bepaalde manier wordt gedaan. Natuurlijk zullen er omstandigheden zijn waarin het zo werkt, maar in de meeste gevallen kun je beter op iets anders sturen. De h...

Negen fouten die beginnende managers makkelijk maken

Als je net met managen begint, kan het best moeilijk zijn. Het blijkt bijvoorbeeld dat het merendeel van de beginnende managers start met managen, zonder een opleiding in management te hebben gehad. Fouten zijn dan makkelijk gemaakt. In het artikel, Acht tips voor beginnende managers, heb ik al een lans gebroken dat beginnende managers een coach moeten nemen. In dit artikel volgen negen fouten die je als beginnende manager makkelijk kunt maken. Ik wens van harte dat dit artikel je inspi...

De uitdaging van de moderne manager: loslaten

Managers moeten volgens mij hun medewerkers optimaal inzetten. Want leiderschap is het proces van sociale beïnvloeding om mensen optimaal in te zetten om bepaalde resultaten te behalen. (Zie meer over deze definitie: het artikel: Wat is leiderschap?.) Managers dienen dus bezig te zijn om te zorgen dat anderen optimaal hun werk kunnen doen. Als jij moeite hebt om loslaten dan is de kans groot dat je niet bezig bent mensen optimaal in te zetten. Om een effectief leidinggevende te zijn, is het derh...

De kunst van het loslaten

[fusion_builder_container hundred_percent="no" equal_height_columns="no" menu_anchor="" hide_on_mobile="small-visibility,medium-visibility,large-visibility" class="" id="" background_color="" background_image="" background_position="center center" background_repeat="no-repeat" fade="no" background_parallax="none" parallax_speed="0.3" video_mp4="" video_webm="" video_ogv="" video_url="" video_aspect_ratio="16:9" video_loop="yes" video_mute="yes" overlay_color="" video_preview_image="" border_size...

Wat zijn goede omstandigheden voor groei en bloei van medewerkers

[fusion_builder_container hundred_percent="no" equal_height_columns="no" menu_anchor="" hide_on_mobile="small-visibility,medium-visibility,large-visibility" class="" id="" background_color="" background_image="" background_position="center center" background_repeat="no-repeat" fade="no" background_parallax="none" parallax_speed="0.3" video_mp4="" video_webm="" video_ogv="" video_url="" video_aspect_ratio="16:9" video_loop="yes" video_mute="yes" overlay_color="" video_preview_image="" border_size...

De geheelde leider

De helende rol van een leider is voor mij een zeer interessant en cruciaal idee. Ik heb een achtergrond als huisarts, ik ben meer dan 10 jaar leidinggevende geweest en nu train ik managers en professionals om betere leiders te worden. Met andere woorden ik heb ervaring met helen, met leidinggeven en met het trainen in leiderschap, waaronder managers trainen hoe zij helende leiders kunnen worden.  (meer…)