Tag - effectief leiderschap

Succesvolle hybride teams

De pandemie is nog niet weg, echter de pandemie gaat langzamerhand wel tot het ‘nieuwe normaal’ horen. Bij het nieuwe normaal hoort ook een nieuwe manier van samenwerken: 'hybride werken'. Er zitten enkele gevaren aan het hybride werken. Het belangrijkste gevaar is dat de informele communicatiekanalen veel minder bestaan. In...

Managers: Vergeet mentale vitaliteit niet!

Veel bedrijven zijn in meer of mindere mate met duurzame inzetbaarheid bezig. Ze zien in dat het erg belangrijk is om goed met hun mensen om te gaan. Een belangrijk onderdeel van duurzame inzetbaarheid is vitaliteit. Ik merk dat veel bedrijven vitaliteit primair fysiek aanvliegen, met als primaire focus...

Manage je brein, dan komt de passie vanzelf

Tijdens mijn trainingen en lezingen ervaar ik vaak dat ik zo’n enorme passie heb: passie om mensen te inspireren om ook meer met het brein te doen. Ik ben er van overtuigd dat als mensen de werking van het brein snappen en dit toepassen ze zich beter voelen en...

Eigenaarschap wordt door veel managers afgepakt

Eigenaarschap gaat over dat iemand zelf verantwoordelijk neemt om iets op te pakken, te willen, of te ontwikkelen. Eigenaarschap wordt door veel managers afgepakt. Door hun gedrag en werkwijze voorkomen ze dat medewerkers eigenaarschap kunnen oppakken. Het nadeel van dit fenomeen is dat de medewerker vaak hier de dupe van...

De zes meest frustrerende management gewoontes!

Iedereen kan zich altijd blijven ontwikkelen. Althans vanuit de werking van het brein gedacht. Het brein is namelijk neuroplastisch. Als je op een effectieve manier leiding geeft dan zullen medewerkers altijd blijven groeien. Oh ja. En als jij jezelf ook op de juiste manier leiding geeft, zal jij ook...

Van corrigeren naar ontwikkelen

Stel iemand doet iets niet goed (genoeg). Deze persoon doet een taak niet juist, deze persoon houdt zich niet aan een aantal kaders, of laat gedrag zien dat niet past. Hoe ga jij daar mee om? De kans is groot dat jij er op een correctieve manier mee omgaat. Althans...

Eigenaarschap bevorderen, hoe doe je dat?

Onder andere bij duurzame inzetbaarheid wil je primair regelen dat medewerkers zelf hun verantwoordelijkheid nemen voor hun groei en ontwikkeling. Het zou uit henzelf moeten komen. Het nemen van eigen verantwoordelijkheid in je groei en ontwikkeling is een onderdeel van eigenaarschap. Eigenaarschap betekent dat degene eigenaar is in het...

Situationeel leiderschap in een breinjasje

"A situational leader is anybody anywhere who recognizes that influencing behavior is not an event but a process.” Dr. Paul Hersey Situationeel leiderschap is een leiderschapstheorie met veel bekendheid. Het hoort bij een groep theorieën die stimuleert om per situatie de stijl van leidinggeven aan te passen. Deze methode van...

Managers, ga op je handen zitten

In mijn leiderschapstrainingen laat ik de deelnemers nadenken, wat zij voornemens zijn te gaan doen om neuroleiderschap in hun werk toe te passen. Een van de meest gehoorde voornemens is dat de deelnemers van plan zijn om op hun handen te gaan zitten. Op je handen zitten Op je handen zitten...