Stop met micromanagement en start met de juiste dingen doen

Stop met micromanagement en start met de juiste dingen doen

4.3 (86.67%) 6 votes

micromanagementMicromanagement is iets wat een aantal managers graag doen. En waar ze mee op moeten houden. Micromanagement betekent dat de manager druk bezig is met het observeren en controleren van de medewerkers. De manager is geobsedeerd door details. En daar is waar het proces fout gaat. Als je je teveel op de details focust ben je niet bezig met de juiste dingen doen.

Wat is micromanagement

De micromanager is de manager die graag alle besluiten zelf neemt. Daarnaast zal hij/zij zich altijd een belangrijke rol toe-eigenen in de normale dagelijkse gang van zaken. Het komt zelfs voor dat de micromanager elke detail voorschrijft. Aanhangers van micromanagement worden door hun slachtoffers vaak control freaks genoemd. Het komt onder andere door een:
– een chronisch gebrek aan zelfvertrouwen en dus aan vertrouwen in anderen
– onderschatting van de vaardigheden van anderen
– overdreven autoritair karakter.

Gevolgen

De gevolgen liggen voor de hand:

  • medewerkers die niet meer met plezier naar hun werk gaan,
  • de prestaties nemen af,
  • medewerkers raken verlamd,
  • medewerkers krijgen het zelfbeeld dat ze toch niet goed genoeg zijn,
  • excellente prestaties blijven uit. In plaats van excellent te presteren worden de prestaties middelmatig,
  • de manager zal zelf stagneren in zijn/haar loopbaan. De promotiemogelijkheden gaan aan zijn of haar neus voorbij.

Effectief en efficiënt werken

De taak van de managers is ondere andere dat hij/zij zorgt dat de werkzaamheden effectief en efficiënt worden uitgevoerd. Door met micromanagement bezig te zijn zal dit niet gebeuren. Wat zijn taken die een manager kan doen om niet met micromanagement bezig te zijn?

De juiste managementtakenIk denk dat de manager anno nu zich onder andere bezig moet houden met de volgende 9 zaken

  • persoonlijk leiderschap ontwikkelen
  • oprecht contact maken met de mensen op de werkvloer
  • visie, waarden en doelen verwoorden en laten zien
  • de mensen laten groeien
  • zichzelf blijven ontwikkelen
  • optimale werkomgeving creeeren
  • mensen inspireren en motiveren
  • een vraagbaak zijn
  • magistraal worden in de basis management vaardigheden.

Tot slot

Als je dit artikel hebt gelezen, denk niet gelijk dat geldt niet voor mij. De praktijk wijst uit dat elke manager zich wel enigszins bezighoudt met micromanagement. Echter je kunt je tijd en energie beter aan andere zaken besteden.

 

Loading...
2017-06-04T09:33:32+00:00Tags: |0 Reacties

Geef een reactie

Wij gebruiken cookies zodat we je zo goed mogelijk informatie kunnen geven. Door je goedkeuring ga ik ervan uit dat je hier geen bezwaar tegen hebt.

Heb je een vraag?
close slider

Contactformulier

Vermeld aub je naam, email, telefoonnummer en je vraag, dan neem ik snel contact op. Met het doorgeven van jouw gegevens, geef je toestemming je gegevens te verwerken zoals beschreven in mijn privacy reglement.
  • Dit veld is bedoeld voor validatiedoeleinden en moet niet worden gewijzigd.