Het nieuwe leidinggeven

Is leiderschap aangeboren of kun je het leren?

Dagelijks houden we, De Valk Leadership Company, ons bezig met het trainen en coachen van managers, professionals en managementteams zodat ze effectieve en mensgerichte leiders worden. We impliceren hiermee dat je leiderschap kunt leren. Er zijn ook veel mensen die geloven dat leiderschap is aangeboren en dat je dit...

Managers: Vergeet mentale vitaliteit niet!

Veel bedrijven zijn in meer of mindere mate met duurzame inzetbaarheid bezig. Ze zien in dat het erg belangrijk is om goed met hun mensen om te gaan. Een belangrijk onderdeel van duurzame inzetbaarheid is vitaliteit. Ik merk dat veel bedrijven vitaliteit primair fysiek aanvliegen, met als primaire focus...

Succesvolle jongeren en toch een Burn-out? Het mysterie opgelost?

Steeds vaker horen we over burn-outs bij jonge mensen. Vaak zijn deze mensen juist kansrijk en succesvol en lijken ze te benijden. Een laatste voorbeeld is rapper Snelle. Wat is er aan de hand? Welke rol speelt het brein hierbij en welke rol kan het spelen? Wat is er aan de hand? Jongeren kampen steeds vaker met stress, angsten of overmatige vermoeidheid. Ze zijn onzeker en niet tevreden over hun prestaties. Het CBS geeft...

Managers weten niet meer hoe de mens centraal te zetten

Eindelijk zien de politiek en regering het belang om de mens centraal te zetten in. Ik hoop maar niet, dat de verkenners denken dat de opmerking op hun aantekeningen ‘positie Omtzigt: functie elders’, betekent ‘de mens centraal zetten’. Het tegendeel is namelijk waar. Hoe de verkenners handelden is juist...

Dopamine is geen gelukshormoon

Dopamine wordt door veel mensen omschreven als het gelukshormoon. Dat is niet juist. Als je het al een naam wilt geven dat relateert aan het woord geluk, zou je het beter het genotshormoon kunnen noemen. Dopamine helpt je in de dagelijkse dadendrang. Dopamine heb je nodig om te presteren,...

Thuiswerken is niet leuk

Ik heb een periode gehad dat ik thuiswerken niet meer leuk vond. Ik vermoed dat er een grote groep mensen is, die thuiswerken nu ook niet leuk meer vindt. In het begin van deze thuiswerkperiode was het anders. Het was nieuw, er waren veel onzekerheden over corona en een algeheel ervaren verantwoordelijkheidsgevoel zorgden dat in het begin men het thuiswerken wel zag zetten. Echter, dat positieve gevoel is aan het afnemen. Het...

We zijn allemaal verbonden met elkaar. Blijf daarom respectvol

Stel je voor dat je een belangrijke zakelijke bijeenkomst hebt met je leidinggevende en collega's. Je bent een belangrijk punt aan het maken. Plots onderbreekt je baas je, negeert je idee en neemt het gesprek over. De kans is groot dat je op zijn zachtst gezegd geïrriteerd bent; je...

Soft skills zijn belangrijk voor de manager anno nu

Ik ben meer dan 10 jaar geleden begonnen met De Valk Leadership Company met het verlangen om meer mensgericht leiderschap op de werkvloer te krijgen. Ik zag, en zie dat er steeds meer en meer op cijfers wordt gestuurd, en dat men de mens vergeet. Dat is een slechte...

Het verschil tussen een goede manager en een magistrale leider

In deze crisistijd wordt het echt goed zichtbaar wat het verschil is tussen goed management en goed leiderschap. Voor mij betekent leiderschap dat je de mens centraal en dat je mensen inspireert! Bij management houd je je meer bezig met procedures, processen, controleren en beheersen. Als leiders in deze...

Waarom wint het systeem van de mens?

In de mini-enquête naar de toeslagenaffaire zei premier Rutte, dat de toeslagen-affaire een afschuwelijk ongeluk was. Dat is een interessante beeldspraak want een ongeluk overkomt je. Je gaat niet met opzet een ongeluk veroorzaken. Een hoge ambtenaar die destijds directeuren toeslagen bij de belastingdienst noemen de werking van de...