Effectief leiderschap

Manage je brein, dan komt de passie vanzelf

Tijdens mijn trainingen en lezingen ervaar ik vaak dat ik zo’n enorme passie heb: passie om mensen te inspireren om ook meer met het brein te doen. Ik ben er van overtuigd dat als mensen de werking van het brein snappen en dit toepassen ze zich beter voelen en echt het verschil kunnen maken doordat men meer vanuit passie kan handelen. Veel mensen laten deze kans liggen, dit vergroot op zijn beurt weer mijn passie! Ik zie zoveel mensen stoeien met het contact krijgen met hun passie, terw...

Eigenaarschap wordt door veel managers afgepakt

Eigenaarschap gaat over dat iemand zelf verantwoordelijk neemt om iets op te pakken, te willen, of te ontwikkelen. Eigenaarschap wordt door veel managers afgepakt. Door hun gedrag en werkwijze voorkomen ze dat medewerkers eigenaarschap kunnen oppakken. Het nadeel van dit fenomeen is dat de medewerker vaak hier de dupe van is. Doordat de manager niet goed weet hoe je eigenaarschap bij de ander belegd, komt de ander onvoldoende in zijn kracht. Ik heb meegemaakt dat de medewerker hierdoor ...

Persoonlijk leiderschap betekent eigen brein managen

Inmiddels bestaat De Valk Leadership Company alweer meer dan 10 jaar. Hoe ongelooflijk snel gaat de tijd. Ik kan mij nog goed herinneren dat ik ben gestart. Ik ben gestart met het geven van trainingen in persoonlijk leiderschap. En als ik nu terug kijk snap ik goed waarom ik met persoonlijk leiderschap ben gestart. Persoonlijk leiderschap is toch de crux van elke vorm van goed leiderschap. Ik denk overigens dat persoonlijk leiderschap op basis van kennis van neuroleiderschap, oftewel br...

Veranderen doet pijn – Hoe kun je toch effectief veranderen?

Onlangs was ik in gesprek met een directeur van een ICT-bedrijf. In dit gesprek kwamen we al snel op de organisatieverandering. De directeur had grote kansen in de ICT-markt gezien en om deze kansen vorm te geven was hij een half jaar geleden een organisatieverandering gestart. De organisatieverandering verliep helemaal niet zoals hij gehoopt en gewenst had. De medewerkers werkten niet mee. Ik ben gaan doorvragen. Al vrij snel bleek dat ze één cruciaal ding vergeten waren. Ze waren verg...

Op anderhalvemeter werken: zes brein-gebaseerde tips

Je brein en je omgeving zijn doorlopend met elkaar in interactie. Het is een onderlinge afhankelijkheid die altijd aanwezig is. Doordat we nu op anderhalvemeter afstand met elkaar gaan werken, heeft dat effect op het brein. Hoe het brein reageert, heeft op zijn beurt weer effect op invoering van de maatregelen om op anderhalvemeter veilig te werken. Deze interactie is – met kennis van de werking van het brein — prima ten positieve te beïnvloeden. In dit blogartikel krijg je zes brein-ge...

We zijn allemaal verbonden met elkaar. Blijf daarom respectvol

Stel je voor dat je een belangrijke zakelijke bijeenkomst hebt met je leidinggevende en collega's. Je bent een belangrijk punt aan het maken.  Plots onderbreekt je baas je, negeert je idee en neemt het gesprek over. De kans is groot dat je op zijn zachtst gezegd geïrriteerd bent; je hart bonst; je gezicht loopt rood aan en je ervaart diepe ergernis. Eigenlijk wil je iets fysieks doen, zoals op de tafel slaan, of je leidinggevende slaan! Het denkende brein en het emotionele brein Dit ge...

Zingeving door stil te staan

Managers hebben een belangrijke rol als het gaat om inspiratie en zingeving. Althans ik vind dat zij hier een belangrijke rol in hebben. Helaas denken veel bedrijven en managers er anders over. Ik vind dat jammer. Waar halen mensen nu de inspiratie en zingeving vandaan? Vroeger, lang geleden was het de kerk of een andere religieuze bron. Maar dat is voor veel mensen niet meer zo. Sommige mensen zoeken hun eigen inspiratie. Ook veel mensen hebben geen inspiratiebron. Als ze geen inspirat...

Coaching met het brein in gedachten

Wat is coaching? Vanuit de hersenwetenschappen bekeken, betekent coaching dat je je klant, of medewerker faciliteert om nieuwe hersennetwerken aan te maken. Wellicht niet het antwoord waar je aan dacht toen je de vraag “wat is coaching” las. Toch denk ik dat dit antwoord prima weergeeft waar coaching overgaat. De coach(ende manager) zorgt ervoor dat de andere het beste uit zichzelf gaat halen en de coach zorgt er tevens voor dat bepaald gedrag duurzaam verandert. Deze duurzame veranderi...

Soft skills zijn belangrijk voor de manager anno nu

Ik ben meer dan 10 jaar geleden begonnen met De Valk Leadership Company met het verlangen om meer mensgericht leiderschap op de werkvloer te krijgen. Ik zag, en zie dat er steeds meer en meer op cijfers wordt gestuurd, en dat men de mens vergeet. Dat is een slechte ontwikkeling. De mens moet altijd centraal blijven staan. Ik zag ook dat managers vaak niet weten hoe ze mensgericht kunnen leidinggeven. Ze hebben prima geleerd om met ingewikkelde materie om te gaan, maar men is helaas niet altijd g...

Brein-gebaseerd leiderschap maakt het verschil

Alle bedrijven zouden voldoende kennis moeten hebben van de werking van het brein en deze kennis in hun strategie een plek geven. Het toepassen van deze kennis maakt echt het verschil in resultaten, in omgaan met stress, in het beste uit je mensen halen, in ethisch leiderschap, in gedragsverandering, etcetera. Dit leiderschap, brein-gebaseerd leiderschap, zou de nieuwe standaard voor leiderschap moeten zijn. Twee niveaus Het adequaat inzetten van mensen op basis van kennis van het brein...