1-08-2021 Nieuwe video over neuroleiderschap ontwikkelt We zijn erg blij dat we een video hebben kunnen ontwikkelen die neuroleiderschap goed uitlegt. Neuroleiderschap zorgt dat je veel meer grip op je eigen gedrag krijgt, dat je minder geleid wordt en dat je veel meer aan het roer staat. De Valk Leadership...
De Valk Leadership Company start franchise Eerste franchisenemer tekent bij leiderschapstrainer gespecialiseerd in gedragsverandering op basis van neurowetenschappen Amsterdam, 01 juli 2021 – Leiderschapstrainer De Valk Leadership Company start een franchiseformule. De eerste franchisenemer is inmiddels een feit en naar verwachting zullen voor september nog vijf ondernemers tekenen. Met de franchiseformule...
Herken je dit? Je hebt erg veel werk liggen. Bepaald werk moet klaar, je hebt veel geplande overleggen, diverse collega’s hebben je ook hard nodig. In je hoofd heb je je werk goed geprioriteerd, maar toch gebeurt er iets onverwachts. Je gaat naar je werk, opent je mailbox en...
Veel bedrijven zijn in meer of mindere mate met duurzame inzetbaarheid bezig. Ze zien in dat het erg belangrijk is om goed met hun mensen om te gaan. Een belangrijk onderdeel van duurzame inzetbaarheid is vitaliteit. Ik merk dat veel bedrijven vitaliteit primair fysiek aanvliegen, met als primaire focus...
Dopamine wordt door veel mensen omschreven als het gelukshormoon. Dat is niet juist. Als je het al een naam wilt geven dat relateert aan het woord geluk, zou je het beter het genotshormoon kunnen noemen. Dopamine helpt je in de dagelijkse dadendrang. Dopamine heb je nodig om te presteren,...
Wist jij dat leiders die gedrag en gewoontes kunnen veranderen de meest effectieve leiders zijn? Wist jij dat jij ook je eigen gedrag en gewoontes kan veranderen? En dat dit eigenlijk niet eens zo heel ingewikkeld hoeft te zijn? Leiders hebben een belangrijke rol in gedragsverandering Iedereen heeft een bepaalde standaard manier...
Inmiddels bestaat De Valk Leadership Company alweer meer dan 10 jaar. Hoe ongelooflijk snel gaat de tijd. Ik kan mij nog goed herinneren dat ik ben gestart. Ik ben gestart met het geven van trainingen in persoonlijk leiderschap. En als ik nu terug kijk snap ik goed waarom ik...
Stel je de volgende situatie eens voor: je rijdt naar je werk, je zit op de snelweg, en iemand gaat bumperkleven, en toeteren. Het is duidelijk, de chauffeur wil er langs. Hoe voel jij je? Hier is er nog één: je moet een presentatie op je werk geven. Eén van...
Onlangs was ik in gesprek met een directeur van een ICT-bedrijf. In dit gesprek kwamen we al snel op de organisatieverandering. De directeur had grote kansen in de ICT-markt gezien en om deze kansen vorm te geven was hij een half jaar geleden een organisatieverandering gestart. De organisatieverandering verliep...
Er wordt veel gesproken en geschreven over leiderschap en vertrouwen. Als er over iets veel geschreven of gesproken wordt, is er vaak een reëel probleem. Blijkbaar zijn velen zich bewust, dat er onvoldoende vertrouwen bestaat tussen MT en uitvoering, of tussen bestuur en management, of tussen teamleden onderling. Tegelijkertijd...
